| 今月のＲＦＣレポート |
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| ＲＦＣレポート・第168号 |
リスクのクスリ 国税がターゲットとする富裕層の基準
・富裕層調査ＲＴの人員を４倍増にしたわけ
・海外移住で？富裕層だけが出来る不公平な租税回避
◆お金が貯まらないのには理由がある
…ファイナンシャルプランナー 山口晶子
◆気になる数字……１８２０万円
平成28年における二人以上の世帯の平均貯蓄額
◆相続放棄の前に知っていただきたい不動産管理義務のこと
◆『今とはちょっと意味が違う 武家ことば』
リスクカウンセラー奮闘記・１６３号
・怖いぞ～！放置空き家のトラブル
・所有者（相続人）に問われる過失責任 |
バックナンバー |
【 掲載記事タイトル 】 |
| ＲＦＣレポート・第167号 |
終活の預金チェック！家族名義の預金は危ない？
◆残念ですが…その贈与は間違ってませんか！
１．贈与の事実
２．贈与の時期
３．贈与契約の内容 |
| ＲＦＣレポート・第166号 |
都心の新築マンション最高値に考える
◆新生活形態が招く都心部の新築マンション
◆妻の親の資金援助で購入した新築マンション |
| ＲＦＣレポート・第165号 |
終活にデジタルデータは万能ではない！
◆パソコンやスマートフォンと故人の気持ち！
◆美しい心は懸命に書いた文字で語られた！ |
| ＲＦＣレポート・第164号 |
何でもかんでもマイナンバーとは恐ろしい気が…
◆マイナンバーの網かけは相続財産の洗い出し？ |
| ＲＦＣレポート・第163号 |
金融機関に手数料を支払って預金する時代が到来か？
◆金利なくても預金ついに1000兆円
◆預金が増えて戸惑う金融機関の事業！ |
| ＲＦＣレポート・第162号 |
知っておきたい金融庁の融資の方向転換！
◆企業の事業内容や将来性を適切に評価する？
◆今は小さいが…有望な企業を埋もれさせるな！
◆赤字化した事業を捨て、新規に事業に融資を！ |
| ＲＦＣレポート・第161号 |
知っておきたい“最新相続財産分け”情報
◆平成２８年１２月 最高裁大法廷判決
◆新制度｢法定相続情報証明制度｣の5月からの導入 |
| ＲＦＣレポート・第160号 |
銀行の消滅という現象には新たな発想が！
◆「消える銀行はどこだ」
◆マイナンバーでの資産把握 |
| ＲＦＣレポート・第159号 |
相続税のかかる人が８３％もアップ
◆相続税基礎控除額の引き上げで税収アップ
◆相続する財産を生前に減らしておく得策 |
| ＲＦＣレポート・第158号 |
銀行の窓口でもマイナンバーは必要です！
◆「銀行の窓口でもマイナンバーは必要です」
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| ＲＦＣレポート・第157号 |
１００歳時代・認知症に備える対策に学ぶ
◆『ホロニックス資産形成塾』開講の意味
◆あなたの意思を生かす、行かされる相続対策
◆センテナリアン時代に当塾が目指すもの |
| ＲＦＣレポート・第156号 |
一に健康、二に笑顔、認知症の前に相続対策
◆健康あってこそ…笑顔の相続対策
◆認知症の予兆に気づいたら「相続相談」を |
| ＲＦＣレポート・第155号 |
近親者への事業承継かＭ＆Ａかで悩む社長！
◆事業承継の準備をしていなかった
◆親族承継かＭ＆Ａか、事例に観る悩み |
| ＲＦＣレポート・第154号 |
破産社長が再起業する場合の金融与信事情！
◆２０年前の破産、金融機関の与信は？
◆破産した社長が新社長に寄り添うのもＮＧ？ |
| ＲＦＣレポート・第153号 |
紹介者の悪口を並べ立てる依頼主の言質！
◆溺れた時に藁をも掴む経営者の豹変…
◆「経営改善計画書」は出来たものの… |
| ＲＦＣレポート・第152号 |
終活応援ノートで《縁》に気づき感謝する！
◆「ありがとう」の言葉で《縁》が深まる
◆エンディングノートで「争族」を煽るべからず！ |
| ＲＦＣレポート・第151号 |
強引な営業マンの行き過ぎを容認する上司！
◆売ってはいけない顧客への営業顛末…
◆事実と異なる打ち合わせ記録… |
| ＲＦＣレポート・第150号 |
相続問題、温厚な未婚の長男とソリの合わない娘婿！
◆相続は騒続？権利の主張より心の絆！
◆血統(家系)よりも『絆』を大切にする！ |
| ＲＦＣレポート・第149号 |
「経営改善計画書」が社長を目覚めさせる？
◆粉飾決算で経営危機は乗り切れない！
◆経営改善計画書は企業再生の必須条件！ |
| ＲＦＣレポート・第148号 |
粉飾決算を続けるリスクと断ち切る勇気！
◆会社を倒産させない為の粉飾決算ならいいの？
◆事業再生、Ｍ＆Ａ、リスケ申請も実態が大切！ |
| ＲＦＣレポート・第147号 |
黒衣は舞台で舞わず、語らず、気配りに徹す！
◆黒衣(くろご)は演者を支える後見人！
◆黒衣(くろご)の勘違いは経営危機をも産む！ |
| ＲＦＣレポート・第146号 |
「報・連・相」の手順が違うと混乱する！
◆『ホウ・レン・ソウ』活用法の勘違いで混乱！
◆『 ソウ⇒ レン⇒ ホウ 』の手順であれば…！ |
| ＲＦＣレポート・第145号 |
社員と社長の健康管理・ブラック＆ホワイト！
◆社員が倒れたらブラック企業の予兆！
◆社長の病気、万一の時は大丈夫なのか！
社長が倒れて意思能力がなくなったら？ |
| ＲＦＣレポート・第144号 |
自分自身で選んだ役割を演じられているか
◆役割と目標を明確にすると見えるもの
◆自分自身で選んだ役割は相手に見えているか？ |
| ＲＦＣレポート・第143号 |
ノルマを背負った人のアドバイスを信じるか
◆その契約内容､｢リスク｣は伴わないのか？
◆何かに追われている者の…危うい言動？
◆心から「ありがとう」という言葉で結ばれたい… |
| ＲＦＣレポート・第142号 |
確認しておくことは安心につながる！
◆慣れた作業ほど確認しておく習慣を！
◆コンピュータ化の弊害は｢コピペ｣のミス！
◆『確認』の習慣化が安心につながる！ |
| ＲＦＣレポート・第141号 |
体験させなければ分からないことがある
◆問題が起きたときにどう臨むか？
◆問題解決の体験は仕事を楽しくさせる |
| ＲＦＣレポート・第140号 |
中小企業の９割を占めるのが小規模事業者！
◆小規模事業者こそ｢経営計画｣をつくろう！
◆小規模事業者は地域密着の強みを活かす！ |
| ＲＦＣレポート・第139号 |
小さな真実の積み重ねを看過していないか？
◆経営改善は戦略ストーリーをつくる
◆なぜ、そのまねができないのか？ |
| ＲＦＣレポート・第138号 |
法制化・従業員のストレスチェックの義務化！
◆平成２７年１２月１日に施行され義務化！
◆職場改善に生かして、生産性のアップに！ |
| ＲＦＣレポート・第137号 |
従前顧客と将来顧客を大切にしていますか？
◆企業にとって顧客とは何でしょう？
◆口コミ客、紹介客、将来顧客が企業を成長させる
◆事故追求のスピーディーな対応が感動を生む |
| ＲＦＣレポート・第136号 |
企業再生のスクリーニングでの必須用件！
◆スクリーニングは再航海のための総点検
◆目的地までの海図は安全航海の必携品 |
| ＲＦＣレポート・第135号 |
工人の非を責めず 我が身の不徳を思うべし
◆施工トラブル発生の責任はだれに？
◆くせある人を適材適所で活かす棟梁… |
| ＲＦＣレポート・第134号 |
職場のメンタルヘルスは経営の必須条件だ！
◆ストレスチェックで早期発見･早期対策
◆心の病気は専門家の力を借りて解決する
◆経営者のメンタルヘルスは最重要な課題だ！ |
| ＲＦＣレポート・第133号 |
夢は描き…目標は書く、想いは語り続ける！
◆戦後７０年のいま、失われた事から学ぶ
◆節目では、体得の学びを検証して行動する！
◆夢は描き…目標は書く、想いは語り続ける |
| ＲＦＣレポート・第132号 |
管理職の使命と職務責任
◆今更ですが…『管理職』の定義は？
◆『管理職』は責任をもつことが必須条件
◆管理職には『未必の故意』を防ぐ使命がある |
| ＲＦＣレポート・第131号 |
借金返済のための借金で資金繰りに苦しむな！
◆街金融からの借金で事務手数料に驚いた！
◆昨今の金融機関は“手数料収入”で稼ぐ |
| ＲＦＣレポート・第130号 |
警告！支払手形は会社を潰す時限爆弾
◆金融機関の牙に気づかぬ借入交渉…
◆『支払手形』は会社を潰す時限爆弾？…
◆支払手形は『お金を印刷すること…？』 |
| ＲＦＣレポート・第129号 |
現在の数値より推移と傾向を重く観る
数値を瞬時で捉えても実態は見えない
数値の傾向を観てこそ対策が立てられる
粉飾決算は信頼関係を根本から覆す |
| ＲＦＣレポート・第128号 |
やらない人にはチャンスは来ない
◆迷ったら難しい方を選択してやってみる
◆自分の仕事で人を幸せにしてゆきたい |
| ＲＦＣレポート・第127号 |
自分の能力？会社のチカラ？共に成長あれ！
◆会社から言われたことだけ動く人？
◆自分の能力？企業のチカラ？良好な相関関係！
◆難易度の高い仕事に挑戦する楽しさ！ |
| ＲＦＣレポート・第126号 |
従の立場の者は耐えて受容する勝れる力あり
◆部下が勢力を持ったときに････
◆部下が部下たる態度を貫く大切さ････ |
| ＲＦＣレポート・第125号 |
経営者の想いを販売ツールに繁栄させて…
◆社会に貢献できる事業であること…
●経営理念が一貫している販売ツール
●経営者の想いは良い「井戸」に託す |
| ＲＦＣレポート・第124号 |
周年行事は事業の革新と創造と発展を生む
◆巣立ちから新社会人へ、礼節の教育
◆万物はすべて節を設けることで成長する
◆周年行事で革新、創造、そして発展 |
| ＲＦＣレポート・第123号 |
経営者の立場で経営改善に取り組む！
●全員が理解して取り組む『事業改善計画』
●自分の能力を超えるように部下の育成
●社員の能力を磨き高められる職場環境は財産だ！ |
| ＲＦＣレポート・第122号 |
公明正大な経営で恩義を貫く経営者！
◆恩義を忘れ、私欲を貪り、人と呼べるか？
◆「公明正大」な再生企業には人が集まる！ |
| ＲＦＣレポート・第121号 |
急変する潮の変わり目には危険が潜む！
◆時は法則通り巡る…急変は危機！
◆自分ペースで…他人に追随しない！
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| ＲＦＣレポート・第120号 |
円満かつ円滑な相続の起点は、財産の所有者の愛情だ
◆相続の基本
◆被相続人の愛情の基本 |
| ＲＦＣレポート・第119号 |
事業再生に欠かせないＫＰＩとＫＧＩ
●ＫＧＩ(重要目標達成指数)では不十分？
●ＫＰＩ(重要業績評価指数)無くしてＫＧＩなし！
●事業再生は、ＫＧＩ⇒ＣＳＦ⇒ＫＰＩを実践だ！ |
| ＲＦＣレポート・第118号 |
会計事務所にだって出来ないことがある
◆税務のプロフェッショナルの税理士は…
◆経営者には会計処理は業務の一部
◆上から目線や機嫌取りの税理士はダメ |
| ＲＦＣレポート・第117号 |
エンディングノートへの想いは千人千通り
●『自分自身の棚卸』か『万が一』に備えてか？
●『見せたいこと』と『見られたくないこと』？ |
| ＲＦＣレポート・第116号 |
超高齢化社会と終活カウンセラーの役割
●『終活』開始の動機と適正年齢は…
●『終活カウンセラー』は右脳活用の専門家？ |
| ＲＦＣレポート・第115号 |
円滑な『事業承継』は、美しい『終活』に因る
●『終活』とは･･･人生の終わりの為の活動?
●円滑なる「事業承継」円満な「相続」は･･･ |
| ＲＦＣレポート・第114号 |
大丈夫？ 貴方はセカンドオピニオンを活用してますか？
●『セカンドオピニオン』とその活用効果は…
●“委ねる”ことが不安になったらどうする…
●「セカンドオピニオン」の存在に陽を当てる時… |
| ＲＦＣレポート・第113号 |
金融円滑化法で再生を果たした〝経営改善計画書″の威力
●現実を客観視できた経営者の葛藤と決断････
●『経営改善計画書』で金融機関と対等に折衝した成果
●返済資金の捻出と税金納付の矛盾に思う･･･ |
| ＲＦＣレポート・第112号 |
企業再生は外見よりキャッシュフローの改善だ！
●取引銀行の「お為ごかし」を見抜けるか？･･･
●企業再生の要諦は「キャッシュ・フロー」の改善だ！
●企業再生の究極の着地点は【無借金会社】だ！
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| ＲＦＣレポート・第111号 |
債務超過会社の社長の自宅を残せるか…
●債務超過会社の社長の胃に穴があく原因････
●自宅を残す条件は、全くないわけではないが････
●民法改正案による保証債務制限で規定････ |
| ＲＦＣレポート・第110号 |
社長の持ち株を差し押さえられる前に…
◆会社は株主のもの、借入の保証債務は社長のもの
◆債務超過会社の場合、社長の株式は債権者のもの？
◆事業再生に先立ち、社長の持ち株を移動しておく？
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ＲＦＣレポート・第109号 |
事業の目的を明確にして小事を大切に…
◆一人一人が大切な人財、小事を大切に…
◆目配り、気配り、心配り、“感謝の言葉”配り…
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| ＲＦＣレポート・第108号 |
時間は魔術師！解決できない問題はない！
◆『時(時間)』は不変の法則に基づく
◆時とは････「時間」「空間」「立場」なり
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| ＲＦＣレポート・第107号 |
「加と乗」の思考で夢の実現を果たす
◆電卓キーの“＋”と“×”の思考で夢を実現
◆あの人のせいで…の減(－)と除(÷)の考えは捨てる
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| ＲＦＣレポート・第106号 |
夢がある！希望がある！そして…自分がある！
◆再生に向けた「夢」は何ですか？
◆人は「希望」が見えてくれば行動ができる！
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| ＲＦＣレポート・第105号 |
労働集約型の事業はコミュニケーションが命だ！
◆「資本集約型企業」と「労働集約型企業
◆中小企業の得意は労働集約型事業にあり
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| ＲＦＣレポート・第104号 |
流水は腐らず…水は必ず出口を見つける
◆「流水不腐」は再起へのキーワード
◆「水は低きに流れ」必ず出口を見つける
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| ＲＦＣレポート・第10３号 |
蝋燭の炎は芯がなければ灯らない…
◆経営者は税理士との本音の関わりを深めて！
◆経営者は私を捨て社員と志を同じにして！
◆厳しさに身を晒し苦難を乗り越え人は強くなる！
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| ＲＦＣレポート・第10２号 |
私的な立場を捨てて取り組む強さ！
◆輝く自分を感じたとき････それは他人の力
◆人は何かに従って能力を発揮する！
◆自分を客観視して内省を忘れない！
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| ＲＦＣレポート・第10１号 |
販売力の強化戦略で経営危機を脱出
◆ムダを絞り尽くしたと思い込んでいないか？
◆いま必要とされているのは確かな販売力
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| ＲＦＣレポート・第100号 |
真の利益は、リスクのない利益である
◆リスクを乗り越える力
◆誠は、リスクを排除する
◆真の利益は、リスクのない利益である
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| ＲＦＣレポート・第０９９号 |
経営者は大いなる蓄積をすべし
人徳、知識、人材、資金、精気横溢！
◆大いなる夢の実現はまずは蓄積から！
◆経営者が絶対にしてはならないこと！
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| ＲＦＣレポート・第０９８号 |
リスクから逃げずにリスクに上手に向き合う「未必の故意」の見ないふりはリスクの極み！
◆大企業が一夜で消えるリスクもある
◆「未必の故意」を見逃さない勇気があるか？
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| ＲＦＣレポート・第０９７号 |
危うき者は、その位に安んずる者なり…
会社と社員を守るは経営者の知財意識なり！
◆亡ぶる者は、その存を保つ者なり････
◆ただの水で大事業の資金を作った男
◆宮崎に『鬼の洗濯板』というお土産がない
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| ＲＦＣレポート・第０９６号 |
事業再生における金融機関の強引な手法に警告…
資産売却は会社主導で高値売りを実現できる！
◆借金せずに不動産を処分すればよかった････
◆金融機関のビジネスに引き込まれないで････
◆経営者は金融機関とは遠慮せず折衝すべし
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| ＲＦＣレポート・第０９５号 |
民事再生支援を開始したあとの問題は……
支援継続の障害となる要素を解決する決め手は？
◆粉飾決算を繰り返した未必の故意の結果…
◆民事再生は経営実態の完全開示が条件…
◆経営者の経営改善に対する意欲の弱さ…
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| ＲＦＣレポート・第０９４号 |
いざの時、換価が間に合わない不動産ではダメ！
民民境界、官民境界、土地の履歴調査はいかに…
◆不動産を保有していることの安心感……
◆資産としての不動産、すぐに換価できるのか？
◆瑕疵を解決して適正価値を知っておく？
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| ＲＦＣレポート・第０９３号 |
数字ばかりチェックしていた…ダメな税理士
どうする？経営者やその親族が認知症だったら…
◆経営者が認知症なのに気づかない税理士････
◆認知症と診断された経営者の決裁権は････
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| ＲＦＣレポート・第０９２号 |
不況に打ちひしがれる経営者か
不況こそチャンスと捉える経営者か
◆ピンチはチャンス…見えなかったものが見えてくる
◆見えていなければならないものが見えなくなったときの恐怖
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| ＲＦＣレポート・第０９１号 |
小規模企業経営者の「家族を守る」生命保険は
保険金の受取人は個人にしておくべし
◆社長が急逝して保険金が入金したものの････
◆“保険金の受取人を選択することの大切さ…
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| ＲＦＣレポート・第０９０号 |
◆“保証債務”は、切るに切れない鎖と錘だ…
◆“包括的保証債務”は早く終結させたいもの…
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| ＲＦＣレポート・第０８９号 |
◆リスケジュールは実行してもらったものの…
◆リーマンショックに続く試練、東日本大震災の影響…
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| ＲＦＣレポート・第０８８号 |
◆身の丈に合った受注は「確かな利益」を生むが…
◆再生に大切なのは『確かな利益』の積算なのに…
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| ＲＦＣレポート・第０８７号 |
◆失敗体験者が羞恥心をすて「語りべ」となる時？
◆危機回避には…体験談を聞き逃さない判断力
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| ＲＦＣレポート・第０８６号 |
『営業損益』が赤字続きの企業経営者
事業をやめられないその理由を問えば…
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| ＲＦＣレポート・第０８５号 |
◆重すぎた負担、有利子負債の利息７千万円
◆連帯保証人の所有資産は保証債務でゼロ？
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| ＲＦＣレポート・第０８４号 |
◆いま存在するために１０年間に何をしたか
◆窮すれば変ず。変ずれば通ず。通ずれば久し。
◆“機を見て敏なる行動”は経営者の要諦
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| ＲＦＣレポート・第０８３号 |
◆“悩み”は、未来を予測することから生まれる…
◆“記憶”も“記録”も不確かな経営では…
◆確かな“記憶”(記録)で、自分の未来を輝かせる…
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| ＲＦＣレポート・第０８２号 |
◆小規模企業経営者は連帯保証人の鎖付き
◆連帯保証で繋がれない第二会社の社長は…
◆親亀コケても…子亀はコケない“第二会社”に…
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| ＲＦＣレポート・第０８１号 |
◆経営危機の”免疫力”とは？
◆経営リスクの”兆し”に敏感になること？
◆経営危機の体験を「免疫力」とする機能の大切さ
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| ＲＦＣレポート・第０８０号 |
◆“経営危機の兆し”視点が違うと……？
◆会計事務所が見つける「兆し」は深刻？
◆経営危機を見つけたら専門家にリファーを…
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| ＲＦＣレポート・第０７９号 |
◆個人資産をつぎ込んで経営している実態？
◆小規模企業の犠牲の上で成長する大企業？
◆見当違いの方向への努力は軌道修正を！
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| ＲＦＣレポート・第０７８号 |
◆“営業損失”を粉飾決算で隠し通せるか？
◆“消費税の滞納”は慢性的な資金不足の証拠！
◆“実態Ｂ／Ｓ”の活用で企業再生の可能性を読む
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| ＲＦＣレポート・第０７７号 |
◆“モラトリアム法”と“改正貸金業法”の明と暗
◆誠意を込めた「リスケジュール案」を作る
◆再建が難しい条件は「販売不振」の会社だ
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| ＲＦＣレポート・第０７６号 |
・世の中変わった…、だが…変われない人…
・変えられないことなのに…受容できない人
・リスクカウンセラー奮闘記71
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| ＲＦＣレポート・第０７５号 |
・債務超過状態のカードローンの実態は……
・年収の１/３の「総量規制」で、資金繰り破綻が起きる
・リスクカウンセラー奮闘記70
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| ＲＦＣレポート・第０７４号 |
・高齢化した昭和の経営者達は……
・譲る経営者の想いは？ 受ける者のこころは？
・リスクカウンセラー奮闘記67 |
| ＲＦＣレポート・第０７３号 |
・今まではうまくいった。だからといって・・
・耳あたりのよい甘言饒舌は経営者には麻薬…
・リスクカウンセラー奮闘記67 |
| ＲＦＣレポート・第０７２号 |
・銀行(経営パートナー)の融資姿勢を知れば…
・「経営計画書」作成は事業継続の要諦だ…
・リスクカウンセラー奮闘記67 |
| ＲＦＣレポート・第０７１号 |
・経営者は船長の三種の神器を修得しよう
航海日誌、羅針盤、航路の海図に代わる物は？
・リスクカウンセラー奮闘記66 |
| ＲＦＣレポート・第０７０号 |
・家族が“共有名義”で取得した自宅
共有者全員が住宅ローンの連帯保証人
・リスクカウンセラー奮闘記65 |
| ＲＦＣレポート・第０６９号 |
・“倒産”の二文字を縁起悪いと嫌う経営者
･･･他山の石として脚下照顧をする経営者
・リスクカウンセラー奮闘記64 |
| ＲＦＣレポート・第０６８号 |
・法人・個人が事前にしておく危機対応の具体的な対策は？
・リスクカウンセラー奮闘記63 |
| ＲＦＣレポート・第０６７号 |
・事業承継のタイミングは
経営が順調なときに実行する
・リスクカウンセラー奮闘記62 |
| ＲＦＣレポート・第０６６号 |
・債務超過になったとき… 差押えされない財産があるか
・リスクカウンセラー奮闘記61 |
| ＲＦＣレポート・第０６５号 |
・拡（大）縮（小）自在な経営者に学ぶこと
・リスクカウンセラー奮闘記60 |
| ＲＦＣレポート・第０６４号 |
・経営者による主観的経営分析力の限界と
専門家による客観的な経営分析データの活用
・リスクカウンセラー奮闘記59 |
| ＲＦＣレポート・第０６３号 |
・経営不振で資金繰りが苦しくなった社長
社外スタッフを切るか？…活用するか？
・リスクカウンセラー奮闘記58 |
| ＲＦＣレポート・第０６２号 |
・いざの時の備えにならない資産の不動産
万一のためには現金をモノに変えない
・リスクカウンセラー奮闘記57 |
| ＲＦＣレポート・第０６１号 |
・自ら進んで下した決断は“有終の美”を飾り
優柔不断の結果は…“憂終の日”を迎える
・リスクカウンセラー奮闘記56 |
| ＲＦＣレポート・第０６０号 |
・人生は「二者択一」のくり返し
迷ったときには“困難そうな道”を選ぶ
・リスクカウンセラー奮闘記55 |
| ＲＦＣレポート・第０５９号 |
・悲惨な形の【債務保証相関図】にみる
子供を道連れにしたワンマンな親の罪
・リスクカウンセラー奮闘記54 |
| ＲＦＣレポート・第０５８号 |
・中堅企業のＭ＆Ａの陰で倒産していく…
請負契約に無防備な中小企業経営者の悲劇
・リスクカウンセラー奮闘記53 |
| ＲＦＣレポート・第０５７号 |
・小・零細企業の倒産にみる保証債務…
連帯保証人の悲惨な実態から学ぶこと
・リスクカウンセラー奮闘記52 |
| ＲＦＣレポート・第０５６号 |
・安くして危うきを忘れず・・・ 兆しを読む力、兆しに対処する用心深さ
・リスクカウンセラー奮闘記51 |
| ＲＦＣレポート・第０５５号 |
・社長は常備して…活用しているだろうか
銀行の常識を満たす「財務諸表」のつくり方
・リスクカウンセラー奮闘記50 |
| ＲＦＣレポート・第０５４号 |
・中小零細企業の倒産件数が増加傾向に…
「借入金相関図」は家族を守る
・リスクカウンセラー奮闘記49 |
| ＲＦＣレポート・第０５３号 |
・捨てることで得られる再起への道 捨てずに失う人からの信頼
・リスクカウンセラー奮闘記48 |
| ＲＦＣレポート・第０５２号 |
・日々の自省と対処能力の大切さ･･･終わるを知りて終わるに至る
・リスクカウンセラー奮闘記47 |
| ＲＦＣレポート・第０５１号 |
・リスクのクスリ
・リスクカウンセラー奮闘記46
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| ＲＦＣレポート・第０５０号 |
・リスクとサムマネー
・リスクカウンセラー奮闘記45 |
| ＲＦＣレポート・第０４９号 |
・企業不祥事の裏に見えるお金と地位と嘘と眞
・リスクカウンセラー奮闘記44 |
| ＲＦＣレポート・第０４８号 |
・縮小展開が出来ない倒産への道。借金して事業を拡大するな！
・リスクカウンセラー奮闘記43
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| ＲＦＣレポート・第０４７号 |
・中小企業倒産の致命傷になる…手形モルヒネに手を染めるな！
・リスクカウンセラー奮闘記42
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| ＲＦＣレポート・第０４６号 |
・見えなかった相続債務の…債務奴隷に子供が苦しむ…
・リスクカウンセラー奮闘記4１ |
| ＲＦＣレポート・第０４５号 |
・外注先の与信情報を把握していなかったばかりに悲劇が…
・リスクカウンセラー奮闘記40 |
| ＲＦＣレポート・第０４４号 |
・決断できない経営者は胸襟を開いて乗り切るべし
・リスクカウンセラー奮闘記39 |
| ＲＦＣレポート・第０４３号 |
・経営の危機管理の基本はＢＣＰ(事業継続計画)にあり
・リスクカウンセラー奮闘記38 |
| ＲＦＣレポート・第０４２号 |
・社長！見えない債務を開示しないと相続時に家族が困りますよ！
・リスクカウンセラー奮闘記37 |
| ＲＦＣレポート・第０４１号 |
・取引先の機密情報を漏らし中小企業が経営危機に陥る時代
・リスクカウンセラー奮闘記36 |
| ＲＦＣレポート・第０４０号 |
・借地権契約書で借地人に不利な特約条項は無効です
・リスクカウンセラー奮闘記35 |
| ＲＦＣレポート・第０３９号 |
・粉飾決算に加担した会計士が実刑に。税理士の場合は…？
・リスクカウンセラー奮闘記34 |
| ＲＦＣレポート・第０３８号 |
・大手企業の合理化設備計画と外注取引先の死活問題
・リスクカウンセラー奮闘記33 |
| ＲＦＣレポート・第０３７号 |
・中小企業の親族経営の弱点を解決する秘策は？
・リスクカウンセラー奮闘記32 |
| ＲＦＣレポート・第０３６号 |
・会社と代表者の『棚卸し「試算表」』で再起を実現！
・リスクカウンセラー奮闘記31
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| ＲＦＣレポート・第０３５号 |
・相続人にトラブルを引き継ぐ・・・瑕疵のある相続不動産を残すな！
・リスクカウンセラー奮闘記30
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| ＲＦＣレポート・第０３４号 |
・前渡金を受け取ってすぐに倒産すると詐欺行為にあたる？
・リスクカウンセラー奮闘記29
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| ＲＦＣレポート・第０３３号 |
・まだ何とかなると考える他力型･･･今が潮時と感じ取る自力型？
・リスクカウンセラー奮闘記28
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| ＲＦＣレポート・第０３２号 |
・資産としての不動産…活きていますか？死んでいますか？
・リスクカウンセラー奮闘記27
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| ＲＦＣレポート・第０３１号 |
・「資金繰り表作り」から経営者の照顧却下を考える！
・ リスクカウンセラー奮闘記26
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| ＲＦＣレポート・第０３０号 |
・命の次に『お金』が大切と公言する社長は恥じて去れ！
・ リスクカウンセラー奮闘記25
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| ＲＦＣレポート・第０２９号 |
・いずれ倒産する会社であるなら相続が発生する前に決断する
・ リスクカウンセラー奮闘記24 |
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| ＲＦＣレポート・第０２８号 |
・新会社法の施行は経営者街道の宿場町を繁栄に導くのか
・ リスクカウンセラー奮闘記23 |
| ＲＦＣレポート・第０２７号 |
・報恩とポジティブな思考は・・社長に求心力を生み必ず再起できる
・ リスクカウンセラー奮闘記22 |
| ＲＦＣレポート・第０２６号 |
・偽装＝虚偽＝粉飾＝未必の故意からの脱皮。 ディスクローズ経営へ
・ リスクカウンセラー奮闘記21 |
ＲＦＣレポート・第０２５号 |
・債務超過を苦に自殺…相続放棄と自宅の代物弁済手続
・ リスクカウンセラー奮闘記⑳ |
| ＲＦＣレポート・第０２４号 |
・破産申立ての目的は…債務免責？公平な資産の分配？
・ リスクカウンセラー奮闘記⑲ |
| ＲＦＣレポート・第０２３号 |
・千丈の堤も蟻穴より崩る…些細なことで企業があっけなく潰れる
・ リスクカウンセラー奮闘記 ⑱ |
| ＲＦＣレポート・第０２２号 |
・ 会社再生を考えるならば「舞舞も一軒の主」と思うべし
・ リスクカウンセラー奮闘記 ⑰ |
| ＲＦＣレポート・第０２1号 |
・霜を履んで堅氷至る…
・リスクカウンセラー奮闘記 ⑯ |
| ＲＦＣレポート・第０２０号 |
・弁護士に破産申し立てを依頼した後・・・してはならないこと
・リスクカウンセラー奮闘記 ⑮ |
| ＲＦＣレポート・第０１９号 |
・財産を築きあげた人は果たすべき責任を怠るべからず
・リスクカウンセラー奮闘記 ⑭ |
| ＲＦＣレポート・第０１８号 |
・任意整理では無理…。破産申立てによる債務整理が増加か！
・リスクカウンセラー奮闘記 ⑬ |
| ＲＦＣレポート･第０１７号 |
・会社の体力を知らない経営者は整備不良車にのるドライバーだ！
・リスクカウンセラー奮闘記 ⑫ |
| ＲＦＣレポート･第０１６号 |
・社内でリアルタイムの会計処理。税理士は会社の主治医にしよう！
・リスクカウンセラー奮闘記 ⑪ |
| ＲＦＣレポート･第０１５号 |
・過去を断ち切る決断。新会社法は再起へのチャンス！
・身体の中心より痛みを叫ぶ…腰痛は万病のシグナル！
・リスクカウンセラー奮闘記 ⑩ |
| ＲＦＣレポート･第０１４号 |
・粉飾決算して 借り入れする時代は終わった！
・保健は契約時よりもその後のフォローが重要！
・債務整理は、お金に余裕があるうちに計画的に！
・リスク・カウンセラー奮闘記 ⑨ |
| ＲＦＣレポート･第０１３号 |
・実態の見えない無許可共済の加入
・リスク・カウンセラー奮闘記 ⑧ |
| ＲＦＣレポート･第０１２号 |
・実印を預けてしまったばかりに起きた悲劇
・個人年金保険料が確定申告で…保険料控除ができなかった…
・リスク・カウンセラー奮闘記 ⑦ |
| ＲＦＣレポート･第０１１号 |
・清算貸借対照表派の分析は企業の健康診断書だ･･･！
・
医療保険給付金、請求の時効は３年間だ…
・
リスク・カウンセラー奮闘記 ⑥
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| ＲＦＣレポート･第０１０号 |
・自殺した社長の法人契約の保険金を親戚に弁済したが･･･！
・もしも…保険料が払えなくなった時は…
・リスク・カウンセラー奮闘記 ⑤
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| ＲＦＣレポート･第００９号 |
・子連れで再婚。子供が夫と養子縁組をしていないと…！
・医療保険は特約よりも主契約がよい
・リスク・カウンセラー奮闘記 ④
・引越よもやま話 |
| ＲＦＣレポート･第００８号 |
・不動産の相続登記を放置するとトラブルの種に！
・生命保険の受取人は誰か？
・リスク・カウンセラー奮闘記 ③
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| ＲＦＣレポート･第００７号 |
・債務者の家族名義の資産は保全できるか？
・パソコンデータと事務所盗難事件
・リスク・カウンセラー奮闘記 ②
・触媒のような人 |
| ＲＦＣレポート･第００６号 |
・不動産の共有所有はトラブルの元
・食中毒で体験した初動対応の大切さ！
・リスク・カウンセラー奮闘記 ① |
| ＲＦＣレポート･第００５号 |
・相続税納付は相続人全員の連帯責任
・備えあれば憂いなし！学資の支払いは大丈夫…？！
・空室をすぐ埋められる！不動産管理のノウハウ－③
・目には見えない隠れた抵当権。不動産取引と国税の優先 |
| ＲＦＣレポート･第００４号 |
・特定顧客との偏重取引はリスクが高い
・パワーポイント営業マンでいいのか！
・長期未回収金・貸倒金の放置で資金繰りの危機が…！ |
| ＲＦＣレポート･第００３号 |
・善い倒産？悪い倒産？
・銀行の統合が生んだ悲劇！
・リスクの落とし穴
・空室をすぐ埋められる！不動産管理のノウハウ－②
・生命保険の失効に家族が気づかなった悲劇 |
| ＲＦＣレポート･第００２号 |
・企業再生と整理・再起の現場では････
・失敗事例に学ぶ！◆保証債務の履行・適用の失敗◆
・空室をすぐ埋められる！不動産管理のノウハウ－①
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| ＲＦＣレポート･第００１号 |
・暮らしと経営に役立つ専門家ネットワークが始動！
・企業再生は････早期発見！早期対策だ！
・中国三千年の歴史！枇杷療法
・失敗事例に学ぶ！◆高齢者による借り入れの失敗◆ |
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